【東京開催(2017年度第8回)】 「超上流IT構想書」/「プロマネ基本編」セミナー


 

【第1部】
システム更新の前に考える「超上流構想作成」メソッドとは!!


皆様、今年度も開催が決定致しました!!

ご好評を頂いております 『あの、セミナー』 を、皆様からの熱きご要望により、”引き続き”開催致します。
是非、皆様のご参加をお待ちしております!!

長年使ってきたシステムの更新検討を始める時に、意思決定者に対して何を答申すれば良いか、
あなたはイメージできていますか?

よくある話の 『現行システムの”単純な置換案”』 で、社長は聞く耳を持ってくれるでしょうか・・・?
実際、初めてのシステム更新でどんな作業が必要で、どれくらいの時間がかかるかなど、
判らない事ばかりではないでしょうか。

結局、現場で今のシステムの「悪さ・要望を聞くだけ」となり、出来上がってしまうと『単純な置換案』に見えてしまう。
⇒止まる⇒悩む・・・の堂々巡りです。

このような悩める企画者のため、社長に「アッ!」と言わせる構想書作りとして、
システム更新の前に考える超上流構想作成』メソッドを丁寧にご紹介させていただきます。

◆こんな方にオススメ◆
 ・システム更新を進める企画者・リーダ、初めて担当に抜擢された方
 ・先を見据えたシステム導入を企画したいとお考えの方
 ・システム刷新の必要性・価値を社長に訴えたい方

 

株式会社コンシスト様 共催企画!!

【第2部】
システム導入がベンダ任せになっていませんか?
押さえておきたいプロジェクトマネジメントの基本

役員がずらりと並ぶ経営会議。物々しい雰囲気が会議の重要性を物語っている。
ライバル会社に追いつき、追い越せと日々号令がかかる中、
今後の会社の成長を大きく左右する新業務システムの企画会議だ。

「今度の新システム導入は君にお願いしたい。期待しているよ。」

そんな厳命を受けたアナタ。

・IT導入なんてどうやってやれば良いの?

・このセミナーで学んで超上流IT構想書は作った、ベンダは何とか選んで契約した。
 でも、そのあとはどうする?

・転職したてで、自社業務が分からないので、不安だなあ

そんなIT導入の実践的な基本を学ぶための、導入責任者向けのセミナーを開催します。
一度、自分の仕事のやり方のクセを見直し、IT導入のプロマネについて学びませんか?

プロジェクト計画、要件定義、進捗・課題管理、受入テストまで、必ず押さえておきたい
『プロジェクト管理全体の基本体系』を学びます。

サブ教材として、プロジェクトを正しく導く方法論マップ『プロマネ羅針盤』付きです。 

◆こんな方にオススメ◆

・ システム導入・更新を進める企画者・リーダ、担当に抜擢された方
・IT担当を兼務で行っていて多忙なので、うまく導入できるか、自信がない方
・改めて、IT導入についての基本的なスキルを身に着けたい方


 

開催概要

日時 2018年02月15日(木) 14:20~16:40 (開場:14:00~)  
会場
東京都 渋谷区渋谷1-11-8 渋谷パークプラザ
TEL:03-3406-1604
参加費 無料 
定員 10名 ※先着順で受付いたします。 
対象 「専門商社」「卸売業」「サービス業」の経営、企画、ITご担当者様
※同業(コンサルティング会社等)の方の参加はお断りさせて頂きます  
主催 株式会社NTTデータセキスイシステムズ
共催 株式会社コンシスト
協賛
内容 ◇オープニング◇ 14:20~14:25

◇ 第 1 部 ◇ 14:25~15:35
 システム更新の前に考える「超上流構想作成」メソッドとは

   講演者:NTTデータセキスイシステムズ 
        サービス&ソリューション事業部
         主席コンサルタント 宮下 淳

◇ 第 2 部 ◇ 15:40~16:40
 システム導入がベンダ任せになっていませんか?押さえておきたいプロジェクトマネジメントの基本

   講演者:株式会社コンシスト
              営業推進部
                部長  矢田 昌宏


※内容は、予告なく変更させていただく場合がございます。  
備考  

お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。

お問合わせ

セミナー事務局 森下(モリシタ)
TEL:06-6373-8061  
E-mail:seminar_ss@sekisui.com